精细化管理培训心得体会

更新时间:2020-05-23 11:25:04作者:7edu教育网

精细化管理培训心得体会

20xx年公司导入精细化管理,通过完善生产过程的细节,将精、准、细、严落实到现场管理,提升团队执行力,从规范化、标准化迈向精细化管理。实施精细化管理是公司发展的要求,也是管理水平提升的必然选择。通过参加公司组织的《精细化管理》的培训,对精细化管理的目的、任务、原则、实施内容和技巧有了基础的认识,结合公司现有管理的实际,谈谈自己的看法和体会。
一、转变观念,改变态度。
精细化管理是一种意识、观念、态度。态度决定一切,态度改变行为才会改变,要想成功推行精细化管理,就必须转变思想,改变态度。转变观念,说在起来容易做起来难。我们很难改变人的思维,但可借助职业化训练改变人的行为,通过调整行为达到逐步调整思维的目的。陈旧的、粗放式的传统管理模式以不合适宜,"差不多"、"过得去"的心态,无法适应精细化管理要求,精细化管理就是要用精益求精的科学态度,严谨务实的作风,认真负责的责任心去做好我们的每一项工作。特别是现实处于管理基础薄弱、员工流失较大、各种成本上涨的生产非常时期,更需要转型管理模式,转型为自主管理,自动自发做好我们应该做好的工作。
二、培训宣导,全员参与。
精细化管理需要全员参与,只有每一个人都参与到精细化管理中,精细化管理才能落到实处,才能发挥出成效。比如:安全精细化、6s精细化、质量精细化、成本精细化……这些都需要全员参与、全面推行。相信很多车间员工不知道在推行精细化管理,不知道"精、准、细、严"是什么意思,表明我们培训还做得不到位,宣传力度不够。要让每一位员工自觉地参与精细化管理,最大程度地发挥自己的潜力,做好自身的工作,一次做好,次次做好。公司成立精细化生产推行小组、制定职责、实施目标、考评办法等,通过宣传培训、评比竞赛、主题演讲等形式开展精细化管理活动。
三、注重过程,关注细节。
以结果为导向,过程决定结果,细节决定成败。90%的质量问题和事故,都因员工违反程序。比如控制漏装、漏放问题,就是要做好过程中的细节控制,从员工的作业手法到现场摆放、次品标识、地上掉产品等,只有过程做好了,才能真正控制好质量。程序管理是真正的过程管理,关注点放在工作质量而不是产品质量上。精细化管理的核心理念——精、准、细、严,就是要求我们把产品、服务和管理都要做精、做细、做实。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。比如:现场6s精细化管理,从胶箱的位置摆放、到机器的清洁保养,到员工的言行举止,都是6s关注的细节。
四、明确目标,强化责任。
oec管理模式,强调把每一个人每一天做的每一件事,都纳入严格、细致的管理、控制范围。精细化管理要求做到事事有人管、事事有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,强化管理的职能作用。根据长期目标和短期目标相结合原则,用数据说话,用数据分析说明问题,然后制定详细可行的控制措施,并落实管理责任。我们现实的生产瓶颈:效率、次品、损耗、生产计划达成、员工流失等要有目的性和针对性,通过每天、每周的工作计划、完成情况、未完成原因、改进措施,一步步达成目标数据。如:效率不达标的员工由谁具体负责,一定要是将管理责任分解到人、具体化、明确化,责任划分清楚,定目标定任务定时间贯彻落实。
五、加大检查,强化执行。
对于管理执行力的问题,主要体现在有体系文件但执行不到位,生产现场有标准但生产过程细节执行不到位。以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,各项制度、流程、标准,关键在于落实和效果。缺乏检查,制度执行就没有保障。如:机器的安全检查、设备的维护保养、质检机台巡查等,如果不监督检查,为打勾而打勾,效果就会大打折扣。如何监督检查员工的标准作业,员工有时为了贪方便、图省事,不执行标准作业,通过培训引导,加大过程检查,让员工形成一种良好作业习惯,才能做到又快又好。
精细化管理的核心理念——精、准、细、严及其基本方法细化、量化、程序化、标准化、精益化、协调化、经济化是一致的。学以致用,学习的知识要用到工作和实践之中,才能发挥作用。少喊口号多做实事,通过学习并实施精细化管理,调动工作积极性和激情,在工作中的每一个细节都力求精益求精。
查看更多:
教师精细化管理学习体会:细节决定成败
XX年关于政府精细化管理读书心得体会范文
关于《政府精细化管理》的读书心得体会范文
学校精细化管理培训班学习心得体会
教师精细化管理体会
精细化管理是什么
企业精细化管理论文
地税分局社保费精细化管理经验材料
城管局精细化管理经验交流
学校精细化管理交流汇报材料

    下一篇:当前是最后一篇

    为您推荐

    销售训练建议方案

    烟台为盛企业管理咨询有限公司
    Yantai winsun management consultingCo. Ltd.1 运用为盛销售训练系统让您得到的效果
    ✓ 销售人员的观念和行为改进,能力提升;
    ✓ 获得一本

    2020-04-10 21:45:11

    变电设备故障现场处置方案7.4

    Q/XMGY
    厦门轨道交通集团运营分公司安全标准
    Q/XMGY-G-F-V1-002

    变电设备故障现场处置方案
    2016—**—**发布 2016—**—**实施
    厦门轨道交通集团运

    2020-04-10 21:03:57

    农产品质量安全追溯系统解决方案

    农产品质量安全追溯系统解决方案
    1 系统介绍 3
    1.1 概要 3
    1.2 食品安全问题 4
    1.3 食品安全追溯的概念 4
    1.4 追溯系统的建设目标 5
    1.5

    2020-04-10 20:03:15

    教师培训学习体会-自然课程专业知

    教师培训学习体会-自然课程专业知识
    陈凌
    这次参加十三五培训-小学自然课程学科专业知识研修及教材解析课程,每一课都认真听讲,并做了厚厚的笔记。
    印象比较深刻的有:
    一、 岩

    2020-04-10 19:41:30

    隧道二衬缺陷处理方案

    二衬施工缝缺陷整治方案

    编制:
    复核:
    审核:
    二O二0年三月

    2020-04-10 19:23:59

    体育嘉年华项目策划书

    第一届
    体育嘉年华



    主办方:中山大学新华学院体育教研室
    承办方:网球协会、排球协会、毽球协会、篮球协会、足球协会、乒乓球协会、羽毛球协会、武术协会、国际标准

    2020-04-10 19:23:53

    反常积分的研究doc

    毕业论文开题报告
    数学与应用数学
    反常积分的研究
    一、选题的背景、意义
    Riemann积分要求积分区间有限且被积函数在该区间上有界.但在实际的应用(特别是物理应用)中,上述条件

    2020-04-10 17:41:09

    体验营销在餐饮企业的应用(doc 8页)

    绥化学院
    毕业论文(设计)开题报告
    论体验营销在餐饮企业的运用

    学生姓名: 高亮
    学 号: 200851749
    专 业: 市场营销

    2020-04-10 13:21:52

    文化苦旅读后感

    这场说走就走的苦旅,异常艰辛,却能让人感触那么深刻,这文化之旅,还是苦啊!这本书分为四个部分——如梦起点——中国之旅——世界之旅——人生之旅。这一点,我就想到了老舍先生的

    2020-04-08 11:31:00

    襟度之大,即人生舞台之大

    “天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。天是鸟的舞台,海是鱼的舞台,鸟上天乃得展翅高飞,鱼入海方能摇鳍畅游——人生有舞台才可以展示自我,襟度是人生的舞台,你的襟度有多大,你的舞台就有多大

    2020-04-07 16:31:00